站在新的發(fā)展階段，衡昇質(zhì)譜在營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)和產(chǎn)品端全方面推進(jìn)，在質(zhì)譜的賽道上，為企業(yè)跳躍性成長(zhǎng)賦能，將創(chuàng)造國(guó)際技術(shù)及品質(zhì)的質(zhì)譜儀器為己任。

2024年6月書(shū)記在全國(guó)科技大會(huì)、國(guó)家科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)大會(huì)、兩院院士大會(huì)上，重點(diǎn)提到了針對(duì)科研儀器瓶頸制約，加大技術(shù)研發(fā)力度的要求。作為一家自主研發(fā)的質(zhì)譜企業(yè)，我們唯有砥礪前行，乘著國(guó)家戰(zhàn)略方向的東風(fēng)，專(zhuān)注發(fā)展有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的公司戰(zhàn)略，早日成為中國(guó)質(zhì)譜產(chǎn)業(yè)騰飛的企業(yè)。

衡昇質(zhì)譜總經(jīng)理祝敏捷表示，衡昇質(zhì)譜所有重大的決定與戰(zhàn)略目標(biāo)有關(guān)，更與價(jià)值觀(guān)有關(guān)。一套清晰的價(jià)值觀(guān)有助于讓不同崗位的員工，形成共識(shí)，匯心合力，共同向公司愿景和使命前進(jìn)。

隨著公司業(yè)務(wù)快速發(fā)展，員工隊(duì)伍也在不斷壯大。祝敏捷表示，“價(jià)值觀(guān)更是在衡昇質(zhì)譜的人才管理體系中至關(guān)重要。公司對(duì)人才的挑選、聘用，包括員工薪酬變化和升遷等人事的決定，都是基于這“16字箴言"作為指導(dǎo)。"

這是我們的選擇，也是我們做事的優(yōu)先級(jí)。只有持續(xù)為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，幫助客戶(hù)在職業(yè)發(fā)展中取得成就，員工才能成長(zhǎng)，才能被成就。而另一方面，與公司共同成長(zhǎng)的員工是公司的寶藏，也是公司不斷前行仰仗的力量。

無(wú)論和客戶(hù)、員工還是合作伙伴，最寶貴的是誠(chéng)信。我們的客戶(hù)多是習(xí)慣“用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)"的，嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的分析檢測(cè)專(zhuān)家。經(jīng)驗(yàn)證明，以誠(chéng)相待、誠(chéng)信為先，用務(wù)實(shí)的態(tài)度為客戶(hù)服務(wù)，才能贏得客戶(hù)的信任。面對(duì)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的客戶(hù)，我們能做的，就是比客戶(hù)更實(shí)在、更誠(chéng)信。

衡昇質(zhì)譜發(fā)展道路并不平坦。數(shù)年研發(fā)的路線(xiàn)幾乎全盤(pán)推倒的情況有之，公司減員停產(chǎn)，離關(guān)閉只有一步之遙的情況也有之。勇敢，堅(jiān)毅，堅(jiān)持不懈，在衡昇質(zhì)譜最困難的時(shí)候，正是這樣的精神，幫助我們渡過(guò)難關(guān)，活了下來(lái)。

面對(duì)生死存亡的逆境時(shí)，我們懂得自我激勵(lì)。而當(dāng)公司處于當(dāng)前從10到100的發(fā)展階段，我們更深知：面向未來(lái)，不進(jìn)則退?！翱傄腥俗鲭y而正確的事"。唯有勇毅創(chuàng)新，聚焦核心技術(shù)不斷迭代，才能在變化的市場(chǎng)中，讓公司始終保持旺盛的生命力。

全新發(fā)布的使命、愿景和價(jià)值觀(guān)，體現(xiàn)了衡昇質(zhì)譜鮮明的態(tài)度、對(duì)企業(yè)發(fā)展方向的本質(zhì)思考，更是公司全員對(duì)于“我們?nèi)绾巫呦蛭磥?lái)"的共識(shí)。它們將幫助衡昇質(zhì)譜凝心聚力，進(jìn)一步提升同路人的組織創(chuàng)造力。

使命、愿景、價(jià)值觀(guān)是衡昇質(zhì)譜公司基因的凝聚。無(wú)論環(huán)境如何改變，衡昇質(zhì)譜對(duì)使命的堅(jiān)持不會(huì)變，對(duì)愿景的堅(jiān)信不會(huì)變，對(duì)價(jià)值觀(guān)的堅(jiān)守不會(huì)變。